国粮宣
习近平总书记多次强调粮食安全是“国之大者”。中储粮遂宁直属库作为维护国家粮食安全的“压舱石”,承担着“两个确保”的神圣使命。
在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育之际，中央储备粮遂宁直属库以“党建+工程项目”为思路，以思想淬炼与具体锤炼为手段，切实将习近平总书记关于作风建设的重要论述和中央八项规定精神深度嵌入建仓工作全周期，实现“党建红”助力“粮仓安”,“作风硬”铸就“工程优”。
一、深化思想认识，以政治清醒厚植信念沃土
中央八项规定是党的十八大后制定的第一部重要党内法规，是党员干部必须始终高悬的“纪律明镜”。在建仓工作中，每一座粮仓不仅是钢筋水泥的物理空间，更是检验党性原则的政治考场。因此，我们更要把学习中央八项规定精神作为“必修课”,持续深入抓实学习教育。
一是抓“关键少数”示范学。领导干部应以高度的政治自觉带头深学细悟习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，以及中央八项规定及其实施细则精神，在逐字逐句研读原文中感悟真理力量，在全面系统学习中构建理论体系的四梁八柱，在联系实际转化中检验理论成色，主动将中央八项规定精神内化为价值追求，外化为行为准则。
二是抓“一线阵地”延伸学。项目阵地不仅是企业战略部署的前沿哨所，更是党建红色基因的根系延伸。要充分结合支部“三会一课”、主题党日、专题读书班等多种形式，分类分层开展学习研讨，主动转化学习成果，让廉政教育的成效覆盖到施工、监理、审计等各环节，在建仓项目的具体工作中绽放廉洁之花。
三是抓“文化浸润”常态学。构建多维廉洁文化传播体系，持续推进中央八项规定精神学习。加强图文视听，及时印发工作简报，制作微视频，吸引更多党员群众学习中央八项规定精神；加强场景营造，及时制作并在库区展示宣传内容，让廉洁文化随处可见、随时可学；加强示范引领，培树一批真学真用、真抓实干的先进典型，使职工学有标杆、做有榜样，让“学有镜鉴、行有楷模”的理念深入人心，最终实现廉洁文化在干部职工心田生根发芽。
二、聚焦关键领域，以行动自觉筑牢廉洁屏障
建仓项目投资金额大、涉及人员广，防范廉政风险工作艰巨。我们以中央八项规定精神为标尺，抓紧抓牢“三道防线”,不断健全全周期防控体系。
一是筑牢权力运行“防火墙”。针对工程招标、资金拨付、人员管理的风险隐患严格把关、严加防范；严格执行“三重一大”集体决策，通过实行“议题审核—民主讨论—痕迹管理”形成决策闭环，保证权力运行规范有序，确保每项决策决定都站得住脚。
二是织密风险防控“安全网”。围绕“事前预警、事中控制、事后评估”工作标准，坚持提前梳理核实廉洁风险点、明确操作规则、审批流程和廉洁要求。特别是在项目招标环节，要确保招标信息公开透明，招标程序合法合规；在资金拨付环节，坚持财务审计双人核验，实现动态监管；在工程建设环节，加强对施工过程的监督和管理，确保施工质量符合设计要求。
三是架起作风建设“高压线”。把警示教育贯穿项目建设全过程，并将“日常提醒+谈心交流”作为常态工作落实，紧盯关键节点开展警示提醒教育，将作风监督由“八小时以内”延伸到“八小时以外”;采用“点穴式”谈话，密切关注干部职工思想动态，确保及早发现苗头性、倾向性问题，把问题解决在初始阶段。
三、坚持党建引领，以系统思维凝聚奋进力量
坚持把党建引领作为激活发展动能的“源”与“流”,最大限度发挥各方力量的作用，形成“大党建”格局，不断推动中央八项规定精神在建仓项目扎根。
一是构建协同联动“共同体”。坚持协同联动思想，加强与各施工单位、监理单位、设计单位开展党建共建，围绕理论转化、风险防控、技术攻坚等重要事项进行共商共议，实现政治引领与目标价值的同频共振。创新组织共建、资源共享、难题共解的协同互助工作机制，促使工程由原来的“单兵作战”转变为现在的“集团攻坚”。
二是锻造攻坚克难“先锋队”。加强组织引领，成立项目集中攻坚办公室，发挥上传下达居中协调的中枢作用，统筹资源配置、工程监督、项目进度等全局工作；组建党员攻坚突击队，在连续浇筑、无缝施工、数控滑模等重点难点工作中冲锋在前，确保人员安全与材料优质。
三是提升工作效能“驱动力”。搭建起“中央八项规定精神+建仓工作”的有机融合机制，旗帜鲜明反对形式主义、官僚主义，进一步简化办事流程、压缩会议时间，提升工作效率、工程质量、工作水平，以“学查改”倒逼效能提升，彻底改变实干精神不足现象，使建仓工作更加高效、透明。
四、强化科技赋能，以开拓精神探索技术前沿
科技创新是提高粮食仓储现代化水平的有力引擎，也是防堵廉政风险的重要抓手。中储粮遂宁直属库通过科技创新带动“智慧监管”和“廉洁防控”双轮驱动，确保每一粒粮食都承载清风正气，让每座粮仓都经得起历史和人民的检验。
一是加大“云端监管”。依托物联管理，实现工地人员智能管理、施工进度实时追踪、资金流向全程留痕、问题隐患同步整改，使整个项目建设在规范化、标准化、智能化运作中提质增效。
二是强化“技防技控”。坚持提前布局、超前谋划，在建设之初做好“技防技控”设施规划，便于后续电子测温、氮气气调、机械通风、环流熏蒸等技术运用，全新设施、创新储粮技术储存保管粮食，确保粮食品质绿色安全。
三是培育“数字工匠”。抓好人才梯队建设，选派政治硬、工作廉、作风实的员工队伍参加各类培训学习和技能竞赛，不断提升建仓知识储备和能力水平，以“人防”推动“智防”,实现廉洁建仓与技术应用深度融合。
