刘沪生
2024年，浦口区粮食购销公司在集团党委的正确领导下，以进一步深化国有企业改革为契机，紧紧围绕粮食安全责任制考核及高质量发展考核目标，圆满完成储备粮轮换任务，通过全省政策性粮油库存检查，加大设施设备更新改造，星甸改扩建工程通过市级验收等工作，全力做好粮食保管工作，确保粮食数量、质量和存储安全。
一、紧盯重点经济指标，提高公司经营效率。全年营业收入约7600万元，完成全年营业收入考核目标的105%;人均创收205万元，完成全年劳动生产率考核目标的105%。
二、狠抓粮食轮换保管，确保粮食存储安全。一是统筹推进确保储粮数量真实，粮食购销公司现有库存粮食5.3万吨，其中区级储备4.3万吨，市级储备1万吨。二是合理制定落实轮换计划，全年开展粮食轮换4.78万吨，申请储备粮收购贷款资金7464万元，其中新收购小麦0.86万吨、稻谷1.53万吨。全力推进夏、秋两季粮食收购任务，做到仓容准备充足，资金落实、人员培训、设备保养到位，各仓粮食均在架空期内顺利完成收储任务，通过市、区两级验收。三是多措并举严抓粮食存储安全，进一步开展粮食仓储设施维修升级，更换仓房通风口、仓窗等基础设施，购置通风机、扒谷机等机械设备，有效提升仓储管理水平。加强粮食质量管理，每周2次定期进仓检查粮情，每月召开1次粮情分析会，通过库点自查、交叉互查等方式，及时查找问题补齐短板。当前各库点正在开展冬季通风作业，保证在库粮食粮情稳定、储存安全。
三、优化调整管理方式，深化国企改革成效。一是践行国企深化改革目标，调研走访高淳、江宁、六合等粮食兄弟企业，结合公司实际，在战略规划、主业资源、组织架构等方面主动对标找差，认清差距在哪里，找准工作怎么干，切实谋划改革实施目标及方案。二是以人事管理考核为抓手，以库点粮食收储业务高效开展为核心，进一步推进人岗适配、人尽其才的岗位分配机制。截至目前，购销公司在职人员37人，其中一线工作人员23人，占比62%;2024年积极贯彻落实末位淘汰制度，清退1名人员。三是严格落实管理规章制度，全面提高风险管控能力，进一步落实财务管理、预算管理及储备粮管理等规章制度，实现储备粮网上交易率100%,预算执行情况符合年初概算，2024年签订的各类合同全部正常履约。
四、开展粮食季度检查，强化落实规范管理。一是全年围绕粮食数量、仓储管理、粮食质量、粮食收购等重点，扎实开展粮食购销季度巡查，全面加强政策性粮食日常管理和监管，提升粮食安全管理水平。二是顺利通过2024年政策性粮油库存检查省内交叉互查，通过成立工作专班、内部交叉互查，主动发现问题，及时消除安全隐患；建立问题清单和整改台账，举一反三，督促发现问题整改到位。三是建立常态化监督检查机制，全面督导业务合规开展，组织一线员工开展专项技能培训，进一步提高承储库点粮食收购、保管等规范性，不断推动公司仓储管理水平再上新台阶。
五、加大信息宣传力度，提升信息监管水平。一是展示粮食风采，提振精气神，进一步对外展示浦口粮仓及粮食人风采，星甸粮库画面被央视《中国新闻》、《新闻联播》播出，科学储粮被央视《朝闻天下》专题报道，积极配合集团党群部，在浦口电视台对夏、秋两季粮食收购情况进行专题报道。二是压实信息宣传责任，全年累计组织报送宣传信息13条、问题建议类13条、舆情信息78条、互联网信息105条、网评7条、12345政务宣传信息2条。三是加快推进粮食信息化平台搭建，依托省、市粮食监管平台，进一步完善粮库基础信息，全面构建粮食购销领域互联互通、数据实时汇聚、全程即时在线的信息化动态监管体系，按照上级监管部门要求，及时调整粮食出入库软硬件，2024年夏粮收购开始全面落实信息平台使用。
六、强化安全生产管理，筑牢安全生产防线。今年以来公司共接受安全生产检查及内部自查29次，共排查安全隐患119处，整改落实119处，整改完成率100%。组织开展教育培训11场，合计参加人数207人次，重点就节后复工复产、外包作业人员入场及粮仓出入库作业等展开进行教育培训。邀请区内消防部门联合开展“全民消防，生命至上”消防月主题活动，切实提升库区防火防灾应急处置能力。
七、党建引领激发活力，凝聚共识筑牢根基。一是持续加强政治国企意识教育，坚持“三重一大”事项集体研究决策，将党建工作责任纳入绩效考核体系，推动党的领导与公司治理有机统一。二是提高为农服务质量，在收购前积极组织对接本地种粮大户，走访滁州定远、全椒、来安、和县等毗邻种粮大县，了解今年粮食质量情况，上门宣传收购政策信息，拓宽粮源途径。在收购期间委派持证质检人员蹲点驻守在粮农收割、整晒、烘干现场，免费提供容重、水分、卫生指标检测服务，与农户共同商讨解决收购中存在的困难。对于部分质量不达标的粮食积极帮助粮农寻找销售渠道，确保不发生卖粮难情况。全年累计为全区粮农提供免费检测130余次、联系协调车辆10余辆、解决不达标粮食1000余吨，受到本地粮农一致好评。三是强化警示教育，梳理粮食系统暴露出的违规违纪典型案例，将纪律学习与粮食业务相结合，运用“身边事”教育“身边人”,引导党员干部守牢底线。持续巩固涉粮问题专项巡视巡察成果，全年开展警示教育6次。
