周从兵
夏粮收购是全年粮食工作的“第一仗”,直接关系粮食安全大局、农户增收与社会稳定。2026年，六合区小麦种植面积达38万亩，主栽品种为镇麦18、扬麦39,目前正值抽穗扬花期，整体苗情长势优于去年同期，丰收基础扎实。为打好夏粮收购攻坚战，六合区坚持高位推动，科学研判形势，提前落子布局，在精准研判、仓容资金、为农服务、托底收购、科技赋能等方面协同发力，确保夏粮丰产丰收、颗粒归仓。
一、聚焦稳产保供，精准研判“基本面”与“风险点”
面对新麦市场高位窄幅震荡的态势，六合区粮食和物资储备局加强与农业农村局、气象局等部门沟通，多次开展实地调研，多方收集情报信息。当前陈麦均价约1.28元/斤，综合研判预计新麦开秤价约1.23元/斤，高于最低收购价水平，启动托市预案的可能性较小。为此，全区着力推进市场化收购，引导国有企业带头入市，积极发挥市场稳定器和调节阀作用。南粮集团计划购进小麦2.34万吨，中储粮马集库计划购进小麦0.582万吨，区粮食购销有限公司计划轮换市区两级储备小麦共3.09万吨，茉莉香粮油经营有限公司计划购进小麦6万吨，确保区内收购有序开展。
二、立足有备无患，夯实收购“硬支撑”与“软实力”
坚持“有仓收粮、有钱等粮”原则，提前部署、精准发力。仓容方面，加快库存粮食轮换销售进度，预计夏粮收购开始前可落实有效空仓容6.682万吨。其中，六合区粮食购销有限公司可腾出空仓容3.682万吨，茉莉香粮油经营有限公司可腾出空仓容3万吨，能够满足收购需要。资金方面，提前落实收购资金1.24亿元，确保“钱等粮”,坚决杜绝给农民打“白条”现象发生。同时，全区已检修各类收购设备164台(套),完成地磅、电子天平、容重器、快速水分测定仪等鉴定工作，4月23日将开展专项质量检测业务培训，提升一线人员业务能力，确保严格执行国家质量标准，做到以质论价、优质优价。
三、优化收购服务，破解开票“中梗阻”与“操作难”
针对粮油购销开票难题，六合区农村农业局主动对接区税务局，深入走访调研，组织政策解读培训15场次，覆盖全区9个街镇30亩以上规模种植主体1998个。通过培训，重点解决了种植主体无法提供农户土地承包权属证明、财务核算不规范等共性问题。同时，将全区30亩及以上种植主体数据库及农民土地承包经营权信息提供给税务部门，建立信息动态更新机制，有效简化了开票核实流程。目前，种粮大户可在手机终端开票，合作社、家庭农场可去税务大厅开票，收购企业也可反向收集材料开票，形成了“双向选择”的开票路径，切实解决了售粮“最后一公里”难题。
四、强化统筹担当，下好收购“先手棋”与“关键棋”
六合区充分发挥茉莉香粮油经营有限公司作为全区粮食托底收购企业的政治责任。该公司自2024年完成混改、引进民营企业参股以来，经营活力显著增强，2025年实现产值3.69亿元。2026年，茉莉香公司预计收储区内小麦3万吨，同时继续做好小麦外购外销业务，力争完成3万吨。为做好夏粮收购、推动企业智能化与绿色化升级，积极引导粮食企业加强仓储技术创新与设施改造，该公司新建仓房通过引入智能监测与远程管控系统，实现仓储数字化管理，为夏粮收购提供智能保障。购销公司投入382.445万元改造程桥、四合、乌石、横梁库平房仓，建成免熏蒸低温库，夯实现代化储粮基础。
五、筑牢安全防线，严守收购“责任田”与“底线关”
始终把安全生产和粮食流通监管贯穿夏粮收购全过程，统筹推进安全生产排查、库存检查、二季度巡查及夏粮收购检查。全面排查粮库消防、用电、机械、防汛等设施隐患，加强收购现场安全管理；同步核查政策性储备小麦数量、质量及账实相符情况，组织随机抽查纠治苗头性问题。完善应急预案，强化部门会商，快速应对价格波动、极端天气等风险，坚决守住农民“种粮卖得出”的底线和粮食质量安全红线。